饶国辉，2000年毕业于武汉工程大学人文51白菜资讯网官网主页会计学专业，正高级会计师，全国会计领军人才。现任中国航空工业集团有限公司所属江西洪都航空工业集团有限责任公司党委委员、总会计师、董事会秘书。
学而不殆，躬耕不辍锐意进取
习近平总书记指出：“善于学习，就是善于进步。党的历史经验和现实发展都告诉我们，没有全党大学习，没有干部大培训，就没有事业大发展。”面对世界百年未有之大变局，面对以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的全新历史任务，唯有不断学习，提升自我，才能适应新时代党和国家事业发展提出的新要求，才能从容应对来自各个方面的变化与冲击。
饶国辉始终谨记母校“格物 明理 致知 笃行”的伟大校训，从来不曾放松学习提升的步伐。通过在职研读取得了硕士研究生学位；参加南京航空航天大学高级管理人员培训学习；曾作为航空工业集团代表赴美国密苏里州立大学攻读MBA课程并顺利毕业；多次参加北京、上海、厦门等国家级会计学院专项学习；多次参加航空工业高级财务人员专项培训；多次参加航空工业集团高级财务人员培训、航空工业领导人员中国大连高级经理学院培训班；参加国资委处级干部研修班；顺利获得财政法认证全国会计领军人才认可。
改革创新，推动企业高质量发展
习近平总书记指出：“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”改革创新不仅是我国几十年开放发展的重要经验，也是我们应对更加激烈的国际竞争的必然要求。
饶国辉秉承改革创新理念，面对繁重的改革发展任务，始终带领团队砥砺奋进、攻坚克难，为企业高质量发展作出了重要贡献。响应政府号召，带领团队完成从老厂区整体搬迁至航空产业城新厂区，公司体量大规模提升，科研生产能力大幅度跃迁；协调各级政府顺利推进老厂区土地出让工作，为洪都公司争取稳定可靠的地方支持；协调解决“两非”清理、棚户区改造、“三供一业”分离移交、集体企业改革等一系列老大难问题，助力洪都公司聚焦主责主业，轻装上阵；牵头组织洪都公司国企改革三年行动高质量收官，公司在国资委考核中荣获“科改示范企业”标杆称号。
今年是母校建校50周年，恰逢航空工业集团公司“创新年”。创新是第一生产力，提升自主创新能力是推动企业高质量发展的强劲动力。饶国辉主动承担并主导开展多项创新性课题研究，并获得国家级、省部级、集团公司级各层级的奖项荣誉。2013年参与完成的《构建航空制造企业价值创造的战略财务管控体系项目》经审定批准为航空工业管理创新成果一等奖；2014年创造的《企业风险内控一体化管理的构建与实施》获2013年度公司管理创新成果一等奖；2014年创造的《构建航空制造企业价值创造的战略财务管控体系》获2013年度公司管理创新成果一等奖；参与创造的《大型航空制造企业市场导向的全价值链目标管理体系的构建》获第十六届江西省一等企业管理现代化创新成果（2014）；2015年参与创造的《航空制造企业基于全价值链的目标价格管理》获第二十一届国家级二等企业管理现代化创新成果；2016年参与创造的《航空制造企业基于价值创造的项目全生命周期管理》获第二十三届国家级二等企业管理现代化创新成果；2016年参与完成的《航空制造企业全生命周期价值创造型项目会计师系统构建项目》经审定批准为航空工业管理创新成果一等奖。
梯队建设，千秋基业人才为本
习近平总书记指出：“我国进入了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程，我们比历史上任何时期都更加渴求人才。”我们必须增强忧患忧患意识，更加重视人才自主培养，加快建立人才资源竞争优势。
国以才立，政以才治，企以才兴。人才始终是决定事业成功的关键因素。饶国辉始终把人才培养与日常工作紧密结合，加强财会人才梯队建设，打造鹰雁型团队。一是夯实基层队伍，将新进员工派往基层单位实习，快速融入经营管理现场，加快理论与实践结合，积累多维财管知识，同时每年从工艺、设计系统选拨人才充实财会队伍，促进业务与财务融合，增强财务保障能力；二是充实中层队伍，实行多岗位锻炼，成本管控、价格管理、资金管理、固定资产等关键岗位轮岗，大幅提升整体队伍的综合财务管控能力，13名同志被列入集团公司财务管理专家库以及空、海军机关审价专家库；三是坚实高层队伍，开展多种培养项目，鼓励自学，将职称作为晋升必备条件，累计培养了6名MBA生，4名全国会计领军人才，2名江西省会计领军人才，目前已有4人取得正高级会计师职称，9人取得高级会计师职称，39人取得中级会计师职称。通过全方位多角度发散式的提升，锤炼出一只具备高素质强凝聚力的现代化财务管理队伍，为实现航空梦、强军梦、中国梦提供坚强的人才支撑。
五十载的岁月承载着共同走过的道路，祝福你，我的母校，愿你优美的校园光辉无限；愿你让更多人的梦想起飞；愿各位学弟学妹们学业有成，江湖任驰骋。
