本网讯（通讯员：李姝） 在主题教育不断深化的过程中，51白菜资讯网官网主页党委通过调研座谈收集了一些很有价值的问题线索，掌握了一些学院发展面临的制度建设、组织结构、资源配置等问题，学院领导班子主动认领、积极回应师生的关切，着眼于“四个回归”，即知即改，主动出击，于近期推进了五个方面的改革，收到了实实在在的成效。
改革一：优化学院例会制度，破解形式主义问题
针对学院教师反映的学院会议较多、考勤过频、会议内容不饱满的问题，学院立行立改，通过研究，重新制定了学院各类例会制度。进一步明确了学院党委会、党政联席会的会议任务和召开时间，调整了学院教职工大会的召开时间和会议组织形式，制定了学院系主任会议、支部书记会议例会制度，规定了教职工政治学习、支部主题党日的会议要求，明确了非常设机构的议事规则。通过改革，学院各类会议数量大为减少，会议内容更加饱满，会议议事质量明显提高，学院班子成员有了更多时间深入师生、有了更多精力抓重点工作，学院教师能够更为灵活地安排学生指导工作，能够更好的协调好教学、科研和公共事务服务，改革受到教职工普遍认可。
改革二：成立研究生工作办公室，破解多头管理问题
51白菜资讯网官网主页研究生规模较大、层次类别较多，管理压力较大，不稳定因素不少。学院通过调研，成立了学院研究生工作办公室，统筹负责研究生思想政治教育、日常管理、招生工作、学籍学位管理、日常教学管理等事务，明确了分管领导的责任，实行了各管理岗位合并办公，明确了各岗位的具体职能，畅通了消息报送渠道，让研究生日常管理工作有了机制、安全有了保证。
改革三：内部挖潜合理调配，破解办学空间不足问题
针对学院办学空间不足的现实困难，学院一方面积极向学校主动汇报沟通，于9月19日邀请相关职能部门负责人来学院召开现场工作会，分析情况，寻求支持。另一方面，学院不等不靠，主动内部挖潜，进行合理调配，解决眼前困难。通过设置师生公共研讨室，对MBA专用教室进行分时段自主登记使用，解决师生交流的空间问题；通过压缩行政办公、合并办公等手段，释放一定的房屋提供给专任教师；通过向校友寻求支持，于9月份获得校友捐赠的两套休闲桌椅，布置在学院公共区域，供师生交流使用。此外，为了给教师创造更好的工作环境，学院对25间教师工作室的88根坏损灯管进行了更换，修理了损坏的窗帘和板凳，对部分工作室的空调进行了维修和更换。
改革四：重构实验室布局，破解实验教学条件落后问题
在主题教育调研过程中，师生反映学院实验室条件严重不足，8个本科专业共用一间实验室，且实验室设备老化、无法正常开机使用，软件更新滞后，难以适应新的专业实习要求，教师们新的实验课程计划无法正常实施。针对此情况，学院一方面主动调研，于11月1日走访考察江汉大学商学院省级实验中心，吸收先进实验室建设经验，另一方面主动联系有关企业，商谈合作共建智慧实验室，目前已与三家企业进行沟通洽谈，正在抓紧推进落地。
改革五：加大开门办学力度，破解发展资源不足问题
针对学院发展资源不足的现状，学院通过论证，统一了思想，加大校企合作力度，大力拓展校外资源，持续开门办学，对现有的合作办学项目进行了梳理和规范。出台了ACCA项目的办学质量报告，对项目运行进行优化；积极与杰出校友联系，于10月22日获得学院深圳校友捐赠的100万元用于学院教学改革；以2020年研究生招生宣传为契机，全面改版了学院网站、上线手机端专题页面，大力开拓MBA和MPACC项目的报考渠道，提高报考质量；10月31日与环胜咨询服务（武汉）有限公司签订协议共建实习基地，为学生实习实践创造条件；正在洽谈实施CMA合作项目和EDP培训项目，稳步推进中外合作项目的落地。通过校企合作办学，不断深化人才培养质量，不断吸收外部办学资源办好自己的事。
